キャリア

グローバルスタッフ職(技術)の人財開発の大きな特徴は、誰よりも航空機を知るプロフェッショナルになるために、キャリアの軸に「技術」という専門性があることです。その上で、グローバルスタッフ職(事務)と同様に多様な部署を経験し、一人ひとりの適性に合った能力や独自のネットワークを広げることで、ANAの「安心」を支えるための欠かせない存在となっていきます。ここでは、どういった能力をどのように獲得していくのか。グローバルスタッフ職(技術)の人財開発について詳しく説明します。
※「グローバルスタッフ職(技術)」は理系専攻の学生のみの受付となります。ご注意ください。

  • 人財開発の考え方 「配置」「教育」「制度」に
    よって
    経験を重ね、
    自律成長を目指す
  • 配置 エアラインエンジニア
    としての
    多様な
    仕事を経験
  • 教育 能力開発を支援する
    教育・研修の場を提供
  • 制度 自律成長を促進する
    各種制度を整えている

人財開発の考え方

「配置」「教育」「制度」によって経験を重ね、
自律成長を目指す

ANAの人財開発の基本的な考え方は、「配置」「教育」「制度」のサイクルを通じて「経験」を積み重ね、「自律成長」を果たすというものです。総合職では特に職場での実務(On the Job) における経験を重視しており、そのうえで自ら学ぶ教育・研修の場を数多く用意しています。またグローバルスタッフ職(技術)は専門性を身に付けるために、整備現業部門においては「整備士」としての専門教育があり、社内資格や国家資格などの各種教育プログラムがありますし、スタッフ部門においては、概要から実務までを学ぶ教育があります。さらに社員一人ひとりの経歴や専門性、研修履歴などを可視化し、本人と上司の両方が把握できる仕組みを整えることで、それぞれの自律成長へのモチベーションを高めると共に、適材適所の配置と計画的な人財開発を目指しています。

「配置」「教育」「制度」によって経験を重ね、自律成長を目指す

配置

エアラインエンジニアとしての
多様な仕事を経験

グローバルスタッフ職(技術)は、「整備現業」「品質保証」「生産計画」「総務企画」「整備技術」「運航技術」「教育訓練」など航空機整備全般にわたる幅広い領域を担うため、エアラインエンジニアとしての基盤形成が必須となります。ANAでは、若年期において、この基盤を形成する人材育成プログラムがあります。
新入社員は入社後、航空機や運航について基礎を学ぶ訓練があり、その後、「機体整備(ライン、ドック)」「ショップ整備(装備品、原動機)」のいずれかの現業部門に配属され、整備実務と専門的な訓練により知識・技量を高めていきます。
また、関連するスタッフ部門でのOJT訓練などを経験することで、現業部門を軸として専門的な知識、技量、経験を身につけ、実力を備えたエアラインエンジニアの基盤を形成します。
キャリア形成期においては、各部門で必要となる専門性を磨くと同時に、ANAの総合職として求められるマネジメント力を養っていきます。そうして、ANAを代表するエンジニアとして働く社員、さらにはANAグループ全体の企画・運営に携わるの社員、 国家資格を取得し、整備のエキスパートとしてグループ会社のマネジメントを担う社員など、それぞれの能力や適性に合わせて多彩なキャリアを歩んでいきます。

入社後の初期配置〜キャリア活用期までを表す図 初期配置 > キャリア形成期(〜10年目) > キャリア活用期(〜11年目) 入社後の初期配置〜キャリア活用期までを表す図 初期配置 > キャリア形成期(〜10年目) > キャリア活用期(〜11年目)

  • キャリア形成期(〜10年目) エアラインエンジニアとして基板を生かし、各部門にて幅広い経験を積み、専門性を獲得するとともに、マネジメント力を養う。
  • 1・4・10年目「総合職研修」
    3・6年目「ANAグループ研修」

    階層別研修
    キャリア教育やビジネススキルなど、同期社員との共通の学びの機会が設定されています。
  • キャリア活用期(〜11年目) キャリア形成期に獲得した専門性とマネジメント力を最大限に発揮、深化させていきます。

教育

能力開発を支援する教育・研修の場を提供

グローバルスタッフ職(技術)の教育・研修で最も特徴的なものは「航空機整備の教育」と「各部門での専門教育」です。入社後の基礎教育では、半年かけて座学、実習、配属先でのOJT によって航空機システムや構造・航空機整備に関する基礎を学びます。また、各部門の専門教育では、社内規定や航空法等の関連法規、品質保証制度や技術検討の考え方、ドキュメントの作成など、部門ごと求められる能力やスキルを磨いていきます。専門性が高い技術の仕事においても、大学時代の専攻に関わらず、エンジニアリング業務をおこなう上で必要な能力について体系的に習得することができます。さらに、グローバルスタッフ職(事務)と同様に、あらゆる場面で組織を牽引し最大限のパフォーマンスを発揮する役割が求められるため、必要な基礎スキル(=ビジネスファンダメンタル)について計画的に能力開発できる教育・研修プログラムを提供しています。

制度

自律成長を促進する制度

海外実務研修員制度

グローバル対応力および専門性の向上を目的に、原則半年から1年間かけて、海外で実務を実施する研修制度。グローバルスタッフ職(技術)では、航空機メーカーや原動機メーカー、部品ベンダー、海外整備会社や海外空港にて実際に研修を実施している。研修生は実務のみならず、語学、文化・習慣などを実際に肌で触れ、今後のキャリア形成に生かしている。

自己申告制度

自己申告制度は、社員一人ひとりが自身のキャリアについて考え、意向を会社に伝える制度です。申告はWEB上のアンケートと管理者との面談にて行いますが、その内容は「現行職務についての満足度」「将来のキャリアプラン」など様々です。毎年1回、社員のキャリア開発支援の一環として実施されています。