การประชุม ANA Future Promise ครั้งที่ 3 จัดขึ้นแล้ว!

2024/11/15

ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2023 ทาง ANA Group ได้จัดการประชุม ANA Future Promise โดยเชิญผู้บรรยายที่มีความรู้ในสาขาต่างๆ และบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ในด้านการจัดการปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถมองว่า ESG เป็นเรื่องของตนเองและลงมือปฏิบัติได้

การประชุมครั้งที่ 3 จัดขึ้นในเดือนสิงหาคม 2024 โดยมีพนักงาน ANA Group มากกว่า 300 คนเข้าร่วมทั้งในสถานที่และออนไลน์

แขกรับเชิญคือคุณชิมะ ทัสซิน

ครั้งนี้เราได้เชิญคุณชิมะ ทัสซิน แม่บ้านที่เชี่ยวชาญด้านศิลปะการทำอาหาร มาเป็นวิทยากรของเรา หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนสอนทำอาหารแล้ว คุณทัสซินเดินทางไปประเทศฝรั่งเศสเพื่อฝึกที่ร้านอาหารชื่อดัง และหลังจากกลับไปไปยังประเทศญี่ปุ่น เธอทำงานเป็นเชฟที่ร้านอาหารฝรั่งเศสที่เก่าแก่ในญี่ปุ่นเป็นเวลาทั้งหมด 15 ปี หลังจากแต่งงานแล้ว เธอก็กลายเป็นแม่บ้านและกำลังขยายกิจกรรมของเธอโดยการออกสื่อและตีพิมพ์หนังสือนอกเหนือจากงานหลักของเธอ เมื่อเร็วๆ นี้ เธอและครอบครัวของเธอได้ย้ายไปอาศัยในบ้านญี่ปุ่นแบบดั้งเดิมที่มีอายุกว่า 120 ปี และวิธีการที่ครอบครัวของเธออยู่ร่วมกับธรรมชาติได้อย่างกลมเกลียวก็ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี

เธอพูดถึงหนึ่งในสามเสาหลักของเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมระยะกลางถึงระยะยาวของ ANA Group “การลดอัตราของเสียจากอาหาร” โดยมุ่งเน้นที่มาตรการป้องกันของเสียจากอาหารเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเปลี่ยนพฤติกรรมในชีวิตและการทำงานในแต่ละวัน

ซ้าย: คุณโอคาโนะ, แผนกกลยุทธ์ประสบการณ์ลูกค้า, ANA / ขวา: คุณทัสซิน ผู้บรรยาย

หัวข้อคือ “สิ่งเล็กๆ ที่ใครๆ ก็ทำได้”

การบรรยายแบ่งออกเป็น 4 ส่วนดังต่อไปนี้

  • (1) กิจกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมในฝรั่งเศส
  • (2) เรื่องราวจากการฝึกอบรมในฝรั่งเศสและวันทำงานในร้านอาหารในญี่ปุ่น
  • (3) สิ่งที่คุณทำได้ที่บ้าน
  • (4) ชีวิตท่ามกลางธรรมชาติ

ในประเทศฝรั่งเศส ซึ่งถือว่าเป็นประเทศที่มีความก้าวหน้าทางด้านสิ่งแวดล้อม มาตรการมีความก้าวหน้ามากกว่าในประเทศญี่ปุ่น เช่น วัฒนธรรมด้านการตลาดที่จำหน่ายอาหารตามน้ำหนัก การเปลี่ยนอาหารเป็นปุ๋ยหมุกภาคบังคับ และการปรับใช้แอพเพื่อป้องกันการสูญเสียอาหารเป็นรายบุคคล นอกจากนี้ ในระหว่างการฝึกอบรมที่ร้านอาหาร เธอได้รับการสั่งสอนอย่างละเอียดว่าใช้อาหารและน้ำ “ทิ้งขว้าง”

แล้วเธอทำแบบเดียวกันนี้ที่บ้านหรือไม่

มาตรการแต่ละข้อมีระดับที่ต้องกล่าวถึง เช่น ระดับประเทศหรือรัฐบาล ระดับร้านค้าหรือภาคธุรกิจ และระดับบุคคลในแต่ละบ้าน ทั้งหมดล้วนมีระดับแตกต่างกันออกไป ตัวอย่างเช่น เศษผักที่เหลือจากการปอกเปลือก ร้านอาหารมีเปลือกผักเหล่านี้จำนวนมากจึงสามารถใช้ในการทำน้ำซุปจากเศษเปลือกผักได้ แต่ในระดับครัวเรือนนั้น การปรุงอาหารโดยไม่ต้องปลอกเปลือกนั้นมีความสมเหตุสมผลมากกว่าเนื่องจากมีปริมาณไม่มาก

เธอได้สอนเราว่าสิ่งเล็กๆ เช่นนี้ ซึ่งสามารถทำได้ในระดับบุคคล สามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ได้หากเราทุกคนเพียรปฏิบัติทุกวัน เธอยังบอกกับเราอีกด้วยว่า การปลูกผักและเลี้ยงสัตว์ไว้บริโภคเองในวิถีชีวิตคนเมืองและการได้รับมา (เช่น การรับประทาน) ชีวิตของสัตว์เหล่านั้น ทำให้ครอบครัวพัฒนากรอบความคิดที่ว่าอย่ากินทิ้งขว้าง

ผู้ฟังต่างประทับใจกับเรื่องราวนี้เพราะประสบการณ์หลากหลายแง่มุมของคุณทัสซินในฐานะเชฟ แม่บ้าน และแม่

การบรรยาย

การเข้าสังคม

หลังจากการบรรยาย คุณทัสซินก็ได้จัดการชุมนุมเข้าสังคมขึ้น

นอกเหนือจากเนื้อหาของการบรรยายแล้ว ผู้เข้าร่วมได้ประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในบรรยากาศที่เป็นมิตรเกี่ยวกับปัญหาที่ตนเผชิญที่บ้านและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับอาหารที่ตนตระหนักว่าเป็นความท้าทายในที่ทำงาน

คุณทัสซินกำลังตอบคำถาม
การโต้ตอบกับผู้เข้าร่วม

เราได้รับความคิดเห็นต่างๆ จากผู้เข้าร่วม เช่น...

“ผมลังเลที่จะลงมือทำเสมอมา เพราะผมคิดว่าผมต้องทำในสิ่งที่ยิ่งใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม แต่ผมได้เรียนรู้แล้วว่าทุกสิ่ง แม้ว่าจะเล็กแค่ไหน ก็มีส่วนช่วยได้ ผมยังรู้สึกอีกว่าเราสามารถเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมได้โดยทำสืบต่อไป”

“สิ่งที่คุณทัสซินแบ่งปันกับเราเป็นขุมทรัพย์แห่งความรู้ที่เราสามารถนำไปปฏิบัติได้ทันที!

“ดิฉันได้เรียนรู้สิ่งต่างๆ มากมายที่สามารถนำไปใช้กับธุรกิจบนเที่ยวบินของเราได้”

ความคิดเห็นของบุคคลที่รับผิดชอบ

เรามีเวลาเหลืออีกประมาณ 5 ปีจนถึงปี 2030 ซึ่งเป็นหนึ่งในเป้าหมายสำเร็จของเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมระยะกลางถึงระยะยาวของ ANA Group

เป็นไปไม่ได้เลยที่จะให้ความสำคัญกับ ESG เพียงเฉพาะเมื่อคุณมาทำงานเท่านั้น ดังนั้น ดิฉันคิดว่าสิ่งสำคัญคือการค่อยๆ สร้างความตระหนักและการลงมือทำเพื่อลดปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมในชีวิตประจำวัน

การบรรยายนี้ให้คำแนะนำที่เป็นรูปธรรมมากมายแก่พนักงาน ANA Group ที่ไม่แน่ใจว่าควรทำอย่างไรเพื่อส่งเสริม ESG

ดิฉันต้องการวางแผนการประชุมต่อไป ซึ่งเราสามารถเรียนรู้ได้มากมายและมีส่วนร่วมกับทั้งผู้ที่รับผิดชอบ ESG และผู้ที่ไม่ได้รับผิดชอบ

(คุณโอคาโนะ, แผนกกลยุทธ์ประสบการณ์ลูกค้า)

ANA Group จะยังคงส่งเสริมความคิดริเริ่ม ANA Future Promise ต่อไปผ่านความร่วมมือกันจากพนักงานทุกฝ่าย

2 ความอดอยากต้องหมดไป
12 บริโภคและผลิตอย่างมีความรับผิดชอบ
17 ร่วมมือเพื่อพิชิตเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน