2024/11/15
自 2023 財政年度起,ANA 集團邀請活躍於各領域的講師和有環保願景的公司參與「ANA 未來承諾論壇」,讓每位員工將 ESG 視為自己的事並付諸行動。
我們於 2024 年 8 月舉辦了第三屆論壇,約有 300 名 ANA 集團員工在現場及網上參與。
這次我們邀請了專門從事烹飪藝術的管家志麻女士擔任講者。烹飪學校畢業後,志麻女士前往法國一家著名餐廳進修,回到日本後,她在日本一家老字號法國餐廳擔任廚師共 15 年。婚後,她成為一名管家,目前除了主要工作外,還透過在媒體亮相和出版書籍來擴大自己的活動範圍。最近,她和家人搬進了一棟有 120 年歷史的傳統日式房屋,與大自然和諧共處的生活方式也備受好評。
她談到 ANA 集團長期環保目標的三大支柱之一「減少食物浪費率」,重點關注預防食物損失的措施,鼓勵員工改變日常生活和工作中的行為。
講座分為以下四部分。
法國被公認為環保先進國家,其措施比日本更先進,例如按重量出售食品的馬爾凱文化、強制堆肥及推出一款防止個人食物損失的應用程式。此外,在餐廳培訓期間,她獲徹底教導「不要浪費」食物和食水。
她在家中也是這樣做嗎?
每項措施都有一個需要解決的尺度,而國家或政府應該做什麼、商店或企業應該做什麼、以及個人在家中應該做什麼都不盡相同。例如餐廳有大量的菜皮廚餘,可以用來煲湯,但在家中,因為數量不多,煮菜皮更實際。
她告訴我們,像這樣的小事可以在個人範圍內完成,如果我們每個人每天都繼續這樣做,就可以帶來巨大的改變。她也告訴我們,在城市生活中接收(即吃)自己種的菜和飼養的牲畜,家庭便可養成不浪費食物的心態。
志麻女士作為廚師、管家和母親的多方面經歷吸引觀眾投入這個故事。
講座結束後,與志麻女士舉行了聯歡會。
除了講座內容外,參與者還在友好的氣氛下就他們在家中面臨的問題,以及他們認為在工作場所面臨與食品相關的挑戰交換意見。
我們收到參與者的意見,例如...
「我一直不願意採取行動,因為我認為在環保方面我必須做一些大事,但我了解到,即使是小事,一切都會聚沙成塔。我還覺得我們可以繼續這樣做來改變文化。」
「志麻女士與我們分享的是知識寶庫,可以立即付諸實踐!」
「我學到很多可以應用於機上業務的東西。」
距離 2030 年還有大約 5 年時間,這是 ANA 集團中長期環保目標的里程碑之一。
上班時,自己開啟 ESG 開關是不可能的,所以我認為在日常工作中逐步建立考慮環保的意識和行動很重要。
這些講座為不確定自己應該如何促進 ESG 的 ANA 集團員工提供許多具體的提示。
我想繼續規劃論壇,讓我們可以學到很多東西,並讓負責和不負責 ESG 的人員都能參與其中。
(岡野女士,顧客體驗策略部)
ANA 集團將透過全體員工的共同努力,繼續推動「ANA 未來承諾」。