ANAグループのエネルギー節減 | サステナビリティ

ANA Blue Base（ABB）

総合訓練施設「ANA Blue Base（ANAブルーベース）」。パイロットや整備士、客室乗務員、地上係員、グランドハンドリング係員などの訓練に使用するだけではなく、社外の人との協業や、訓練の様子を学生などに見学してもらうことで、長期的な人材育成につなげています。安全や運航品質の向上、イノベーション推進、働き方改革、ANAブランドの発信の拠点となっているほか、省エネ施設であり、施設自体の省エネ性が高く最新設備を備えています。

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主な取り組み

	取り組み	実施内容
1	館内サイネージ、HPでの啓蒙・啓発	デジタルサイネージを使用し、ABBの建築物としての省エネ設計を常駐者に紹介例）屋上太陽光パネル/全館LED証明＋人感センサー、撮像センサー/高遮熱、高気圧ペアガラス/BEAMS（Building Energy Management System導入）など
2	省エネ施策のさらなる深堀と展開	施設内照明の間引き・消灯照明の人感センサーの感度変更（標準5分→1分）エレベーター・パッケージエアコン見直し →利用実態に応じたエレベーターの稼働夜間、土日祝日稼働を見直し、パッケージエアコンの極端な温度設定変更が出来ないように上下限を設定搬送動力の最適化熱源機の稼働の見直しブラインドの有効活用（冬はオープン、夏はクローズし、エアコン効率をアップ）
3	オリジナルポリシーの展開	階段利用を促進するためのポリシーを設定「3 UP 3 DOWN」運動の実施
4	使用電力と太陽光エネルギーで補った量を社内HPに掲示	電力使用量や抑制量を可視化し、周知クリーンエネルギー生成量（使用量）の可視化
5	社内HPにてSDG’sに関する情報を発信	各部署にSDGs推進担当（キーマン）を設置、キーマンを通じて各組織から省エネ策を募り、全体を巻き込みながら次年度実施策を策定毎月17日をABBの「ABB SDG’s DAY」とし、SDG’sに関わる情報発信を実施
6	機運醸成イベント開催（グループ社内間でイベントの実施）	SDGsワークショップ「人づくり拠点ABB」バージョンの開催サステナビリティ推進部役員によるSDGs対談＆パネルディスカッション開催

空港車輛の電気自動車化

全日空モーターサービス（株）社員の発案により、廃車対象であったベルトローダー車をディーゼルエンジンからEV化した車輛にアップサイクルしました。この取り組みは国内初となります。ベルトローダー1台当たり年間2.1ｔのCO2排出量削減効果があります。エネルギー消費の削減だけでなく、この車輛は15年程度継続使用が可能なため、廃棄削減にも繋がっています。また、車体や操作性に変更が無いことで操作側の負担も軽減され、整備士視点でのレイアウトから整備性の良い車輛となっています。この技術は、各種メディアでも紹介され、ANAグループのプレゼンス向上に貢献しました。

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全日空モーターサービスが廃棄対象のベルトローダーをEV車両へとアップサイクルしました新しいウィンドウで開く。外部サイトの場合はアクセシビリティガイドラインに対応していない可能性があります。