2025/05/14
2023年度起，我们开始邀请活跃在多个领域的有识之士以及具有环保理念的企业人士担任讲师，举办ANA Future Promise论坛，旨在令ANA集团的每一位员工将ESG视为应尽的责任并积极采取行动。
2025年2月我们举办了第4届论坛，约200名ANA集团员工采用线上、线下的方式参与了活动。
嘉宾是良品计划株式会社的员工
本次登台演讲的嘉宾是在运营无印良品品牌的良品计划株式会社（以下简称良品计划）中担任经营企划部部长兼ESG经营发展科负责人的阿南女士。
阿南女士曾在多个行业担任公关职务，经验丰富，于2021年入职良品计划株式会社，是构建良品计划ESG发展体制的领军人物。
全球享有盛誉的“无印良品”诞生于1980年，当时是西友百货株式会社的自有品牌，其理念是反对大量生产和大量消费。
9年后，良品计划株式会社宣布独立。目前，良品计划在全球经营着1300多家店铺。
无印良品公司开展ESG工作～45年来的变化与不变～
良品计划自创业伊始就一直秉持“选择材料”、“检查工序”以及“简化包装”这三项“基本制造原则”，秉承着不是“这样才好”而是“这样就好”的价值观，开展商业活动。
公司于2015年推出了ReMUJI（将从客户手中回收的衣物进行再加工的项目）系列，将商品的包装换成纸质材料，在各店铺安装加水机等等，通过这些措施公司与客户携手共同践行环保理念，也使公司逐渐成为一个可持续发展型的强大企业之一。
在公司创业之初就一直致力于ESG事业，但在2021年通过“第二创业宣言”更加夯实了ESG的框架体制。
例如推动环境相关数据的可视化进程，各部门设定ESG目标并每月召开例会，建立公司内部的ESG社区等，通过这些措施，使得全公司上下一心共同推进ESG工作，力争2030年使公司成为“ESG领跑者”。
其实，ESG工作的最强大支持后盾是“人”。
因为所有的活动都是“人”在执行，因此，员工或者工作人员的态度才是重中之重。
而良品计划的最大特点就是以“人、业务、业绩”这样的顺序来管理公司。
“与45年前创业之初相比，公司及员工的价值观和目标并未发生变化。只是店铺数量、商品品类、以及与地区之间的互动方式随时代发生了变化”，阿南女士说道。
交流会
在演讲结束后，与良品计划ESG经营发展科的成员们举行了交流会。
在会场展出的环保型和社会友好型无印良品的商品分成了两个展台：服装类展台和生活杂货食品类展台，负责人对
- 这些商品的哪些方面有利于环保和地域社会？
- 巧妙用心之处
- 顾客的反馈等
这几点内容为大家做了介绍。
这些商品都是无印良品的代表性商品，大家在有亲近感的同时也满怀好奇心，亲自用眼睛看，用手触摸，感知气味，品尝味道，并不断交换意见，通过这些方式，进一步加深了对产品理念的理解。
这些活动促使我们思考在日常生活中有哪些可做之事，以及对于ANA集团来说，通过这次活动是否可以为我们的工作带来一些参考。
参加者心声
参加演讲、交流会的员工感想：
“我从未听说过像良品计划公司那样真正认真对待ESG工作的企业，所以非常感兴趣。”
“我一直认为ESG工作是部门或者公司应该做的事情，与个人关系不大，但是听了演讲中关于‘其实每天的工作就可以成为ESG工作’、‘退后两三步再思考下目前的工作’等内容，让我印象深刻。让我认识到万事都要从小事做起，一步步踏实地做力所能及之事。”
“最让我吃惊和感慨的是：无印良品从创业那天起，企业理念就未曾变过，一直致力于SDGs、ESG，并且不满足于现状，力求继续发展和有所突破。”
“公司的企业理念、愿景、使命、价值观以及战略一直都非常清晰明确，具有连贯性。”
ANA集团今后将与其他公司携手，以打造可持续发展的社会为目标，不断推进ANA Future Promise的措施。
