2026/04/17
ANA 集團已開始發售由海洋垃圾製成的航班標籤。
這款產品源於 ANA 集團員工建議系統,而航班標籤所使用的部分紗線是由 ANA 集團員工在石垣島收集的海洋膠樽,以及從 ANA 客機上回收的廢棄膠樽製成。
在此,我們將分享關於這個為期一年半、旨在解決海洋垃圾問題項目的故事,以及項目策劃人的心路歷程。
秉持這個目標,身為石垣島原居民、隸屬 ANA 工程及維修中心的松原先生策劃了這個項目。
自從他高中時代第一次看到沖到岸邊的海洋垃圾後,那幕景象便讓他難以忘懷。
大約三年前,當他再次走訪石垣島海岸時,對沙灘上散佈的海量垃圾感到震驚。在渴望恢復石垣島昔日美景的動力驅使下,他開始親自清理垃圾。
然而,透過這些活動,他意識到大部分垃圾是經由風雨從市區帶到海邊。
「單靠清理海灘不足以解決問題。我們需要改變日常生活的觀念。」
有了這番感悟後,身為營運石垣島航線的 ANA 集團成員及島上居民,松原先生透過 ANA 集團員工建議系統提交了建議書,他堅信:「我們有責任保護這片美麗的海域,而且我們定能作出貢獻。」
松原先生接受了兩項挑戰,旨在建立一套系統,透過將廢物轉化為資源,並創造出讓人想擁有和使用的產品,從而鼓勵人們改變觀念和行為。
第一項挑戰是將廢物轉化為新產品。
他從收集產品開發材料開始,多次與志同道合的夥伴走訪石垣島清理海岸並收集海洋垃圾,並與 ANA 沖繩機場有限公司合作,回收抵達石垣機場航班上的廢棄膠樽。
透過混合收集到的海洋塑膠和膠樽以確保品質穩定,團隊將廢物轉化為具附加價值的再生紗線 OCEAN THREAD®,隨後將其用作航班標籤的材質,從而創造出讓廢物重獲新價值的循環。
白色背景旨在展現再生紗線 OCEAN THREAD® 的成色,上面印有松原先生從零開始設計的鯨魚圖案,體現了對海洋的熱情及對細節的專注。
第二項挑戰是培養對環境問題的意識。
松原先生親自擔任石垣島一間小學特別課堂的講師,鼓勵學生與他一同思考海洋垃圾問題。
作為 ANA 集團職業教育計劃的一部分,松原先生曾走訪多間學校。
在課堂上,他並非單純傳授知識,而是開發了一款遊戲,讓學生在愉快的氛圍中學習保護豐富海洋資源的重要性。
在遊戲中,學生透過掃描二維碼,可以依序抽取「事件卡」和「行動卡」,以有趣的親身體驗方式學習哪些行為會導致海洋污染、哪些行為有助於保護海洋,污染程度則以分數顯示。
參與課堂的學生給予了正面回饋,例如「我想從撿拾垃圾開始做起」和「我會盡量避免使用即棄塑膠」,證明課堂效果十分成功。
雖然我們時常覺得自己已經了解整個流程,但仍有許多無法預見的情況。每當我們向前邁進一步,就會出現新的障礙,而當我們克服之後,隨之又會出現另一個難關。整個過程就是這樣反反覆覆。
ANA 集團曾將原本會被丟棄的物料商品化,例如飛機座椅套、員工舊制服以及生產過程中的邊角料。然而,利用垃圾開發產品是同類項目中的首創。
在沒有先例的情況下,從鎖定目標客戶到決定銷售方式,一切都是未知之數,需要經過長時間的反覆嘗試。
使用再生材料涉及眾多技術和進度上的挑戰,包括有害物質檢測及生產時間表的延誤。儘管面臨種種困難,我們仍做了充分準備,確保客戶可以放心使用產品。
感謝多家公司的共同努力,包括生產紗線的 Ocean Class Co., Ltd.、製造標籤的興和株式會社、以及負責銷售管理的藤二誠株式會社和全日空商事株式会社,我們才得以將產品推向市場。
這些挑戰讓我們在產品面世時更具滿足感,我相信過程中的每一步都至關重要。
我想繼續為保護海洋而努力。
透過這項措施,我們成功建立了一套將垃圾轉化為資源並製成產品的機制。
展望未來,在持續收集海洋垃圾的同時,我想建立一個循環業務,透過提升大眾意識,納入防止垃圾流入海洋的系統。
我相信建立一個可行的商業模式是改變棄置垃圾者行為的最有效方法。
此外,由於我的特別課堂證實了提升意識能引導人們改變行為,我亦希望繼續開展教育活動。
據估計,每年有 800 萬噸塑膠垃圾流入海洋;預計到 2050 年,留在海洋中的塑膠垃圾總量將超過魚類。
解決這個問題最重要的關鍵,是我們每個人都要有這方面的意識。
如果您在街上發現垃圾,只需將其撿拾並放回正規的廢物處理系統,就能帶來改變。
在成為海洋塑膠垃圾之前,塑膠原本是豐富我們生活的寶貴資源。
如果大家能感激塑膠曾為我們的生活帶來方便,將這些廢物視作資源收集起來,並幫助海洋恢復到原本「Churaumi」(美麗海洋)的狀態,我會感到非常欣慰。讓我們一起讓海洋保持清潔。
ANA 集團將繼續由每位員工的熱情帶動,在航空運輸領域之外,竭誠投身環境保護工作。