2025/05/14
Bei der ANA Group halten wir seit 2023 das ANA Future Promise Forum ab und laden Personen aus verschiedenen Bereichen sowie Vertreter von Unternehmen mit starken Visionen zu Umweltthemen als Gastredner ein. Ziel ist es, jeden einzelnen Mitarbeiter dazu zu ermutigen, ESG als persönliche Angelegenheit zu betrachten und in die Praxis umzusetzen.
Im Februar 2025 haben wir das vierte Forum veranstaltet, an dem rund 200 Mitarbeiter der ANA Group persönlich oder online teilgenommen haben.
Gastredner: Vertreter von Ryohin Keikaku Co., Ltd.
Für diese Sitzung durften wir Frau Anan, General Manager der Abteilung Corporate Planning und Leiterin des Bereichs ESG Management Promotion bei Ryohin Keikaku Co., Ltd., dem Unternehmen hinter der Marke MUJI, begrüßen.
Frau Anan verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Öffentlichkeitsarbeit in verschiedenen Branchen und kam 2021 zu Ryohin Keikaku. Seither ist sie maßgeblich an der Festlegung des ESG-Förderrahmens des Unternehmens beteiligt.
„MUJI“ ist eine weltweit beliebte Marke, die 1980 als Eigenmarke von Seiyu Stores gegründet wurde. Sie sollte eine Antithese zur Gesellschaft der Massenproduktion und des Massenkonsums darstellen. Neun Jahre später wurde sie als Ryohin Keikaku Co., Ltd. unabhängig und betreibt heute weltweit über 1.300 Filialen.
45 Jahre ESG-Management bei MUJI – Was ist gleich geblieben und was hat sich verändert?
Seit ihrer Gründung verfolgt Ryohin Keikaku bei der Produktentwicklung drei Kernprinzipien: „Sorgfältige Auswahl der Materialien“, „Gründliche Überprüfung der Prozesse“ und „Vereinfachung der Verpackung“. Das Unternehmen stellt diese Werte konsequent in den Mittelpunkt und orientiert sich dabei an einer Philosophie des „Das genügt“ anstelle von „Das ist das Beste“.
Im Laufe der Jahre hat Ryohin Keikaku in Zusammenarbeit mit den Kunden aktiv umweltfreundliche Initiativen umgesetzt. Dazu gehören das ReMUJI-Programm (bei dem von Kunden gesammelte Kleidung in neuen Produkten recycelt wird), das im Jahr 2015 begonnen hat, die Umstellung der Verpackungsmaterialien auf Papier und das Aufstellen von Wasserspendern in Geschäften. Diesen Bemühungen hat MUJI einen guten Ruf als nachhaltige Marke zu verdanken.
Obwohl sich das Unternehmen schon von Anfang an den ESG-Grundsätzen verpflichtet hatte, markierte die „Zweite Gründungserklärung“ im Jahr 2021 einen erneuerten Fokus auf das ESG-Management. Seitdem bemüht sich Ryohin Keikaku, die Sichtbarkeit von Umweltdaten zu verbessern, und hat in jeder Abteilung ESG-Ziele festgelegt. Die Fortschritte werden in monatlichen Meetings überprüft und eine interne ESG-Community wurde geschaffen. Das Unternehmen arbeitet auf allen Ebenen daran, bis 2030 ein echter „Top ESG Leader“ zu werden.
Im Mittelpunkt dieser ESG-Bemühungen stehen die Menschen. Da jede Initiative von Einzelpersonen ausgeführt wird, sind die Denkweise und die Gefühle der Mitarbeiter und Angestellten von größter Bedeutung. Eines der wichtigsten Merkmale von Ryohin Keikaku ist die klare Priorisierung: Zuerst die Mitarbeiter, dann das Geschäft, dann Leistungen.
So berichtete Frau Anan:
„Verglichen mit der Zeit unserer Gründung vor 45 Jahren haben sich die Werte und die Richtung, die wir als Unternehmen und als Mitarbeiter anstreben, nicht geändert. Was sich mit der Zeit weiterentwickelt hat, sind Dinge wie die Anzahl der Geschäfte, die Produktpalette und die Art und Weise, wie wir mit lokalen Gemeinschaften interagieren.“
Networking-Sitzung
Im Anschluss an den Vortrag fand eine Networking-Sitzung mit Mitgliedern des Bereichs „ESG Management Promotion“ von Ryohin Keikaku statt. Am Veranstaltungsort wurden umweltfreundliche MUJI-Produkte in zwei Bereichen präsentiert: an einem Bekleidungsstand und einem Haushaltswaren- und Lebensmittelstand.
Die Vertreter klärten darüber auf:
- In welcher Weise sie für die Umwelt und lokale Gemeinschaften von Vorteil sind
- Welche Herausforderungen es bei der Entwicklung gab
- Welches Feedback sie von Kunden erhalten und vieles mehr
Da es sich bei allen präsentierten Produkten um charakteristische MUJI-Artikel handelte, empfanden die Teilnehmer gleichzeitig ein starkes Gefühl von Vertrautheit und Neugier. Weil sie die Produkte unmittelbar ansehen, berühren, daran riechen und sie sogar kosten konnten, wuchs ihr Verständnis für die Denkweise und die Sorgfalt, die in die Produktentwicklung von MUJI einfließen.
Während der Sitzung entstanden auch Ideen dazu, was in den Alltag integriert oder möglicherweise innerhalb der ANA Group angewendet werden könnte.
Stimmen von Teilnehmern
Mitarbeiter, die am Vortrag und der Networking-Sitzung teilnahmen, berichteten wie folgt:
„Ich hatte noch nie von einem Unternehmen gehört, das sich so sehr für ESG engagiert wie Ryohin Keikaku. Es war unglaublich interessant.“
„Ich hatte ESG-Aktivitäten früher immer als große Initiativen auf Abteilungs- oder Unternehmensebene betrachtet und konnte keinen persönlichen Bezug dazu finden. Aber während des Vortrags haben mich Aussagen wie ‚Ihre tägliche Arbeit ist Teil der ESG-Aktivität‘ und ‚Treten Sie einen oder zwei Schritte zurück und betrachten Sie Ihre Aufgaben aus einer breiteren Perspektive‘ wirklich angesprochen. Ich möchte kontinuierlich weiter das tun, was ich kann, auch wenn es nur kleine Dinge sind.“
„Ich war überrascht und bewegt, als ich erfahren habe, dass MUJI die ESG- und SDG-Prinzipien zwar schon seit seiner Gründung verfolgt, aber noch immer nicht mit dem Status quo zufrieden ist und noch mehr tun will.“
„Ich verspürte ein starkes und klares Gefühl der Kontinuität, die sich über die Philosophie, die Vision, die Mission, die Werte und die Strategie des Unternehmens erstreckt.“
Die ANA Group wird auch in Zukunft mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten und ihre „ANA Future Promise“-Initiativen weiter voranbringen, um eine nachhaltigere Gesellschaft zu verwirklichen.
