2022/06/02
6 月 5 日是聯合國訂定的「世界環境日」。
ANA 集團以實現永續社會與提升企業價值為目標,持續推動考量了「環境 (Environment)」、「社會 (Social)」、「公司治理 (Governance)」的 ESG 經營。
我們針對環境問題制定中長期目標,落實 2021 年 8 月提出的「ANA Future Promise」口號,在獲得旅客的理解與合作的同時,發展為凝聚 ANA 集團團結意識之基礎,以達成永續發展目標。
這次讓我們來回顧至 2021 年度為止的各項措施。
ANA 集團推動四大計畫:「活用 SAF (Sustainable Aviation Fuel)*」、「航太科技革新」、「改善航班營運」、「活用排放權交易制度」,致力達成「於 2050 年度前達成飛機飛行時二氧化碳實質零排放的目標」。
做為「活用 SAF」的措施之一,ANA 於 2021 年 10 月啟動全新計畫「SAF Flight Initiative: For the Next Generation」,協助貨運與商務差旅的企業客戶減少二氧化碳排放量,進一步擴大活用 SAF 並推動整個產業的碳中和。
「活用 SAF」對於減少飛機的碳排放量不可或缺,目前最大的挑戰在於如何穩定取得所需的量。
ANA 在 2022 年 3 月 2 日 (SAF 之日) 與日揮控股、REVO 國際和日本航空合作成立了「ACT FOR SKY」,努力實現日本國產的 SAF 商業化與普及。
另一方面,由於預期日本還需要一段時間才能量產 SAF,故 ANA 已從芬蘭 NESTE 公司取得暫時的穩定供應,並用於定期航班。未來也預計取得來自美國 LanzaTech 公司的供應。
在改善航班營運方面,我們針對每個營運細節進行改善,以減少對環境的影響,包括用水清洗引擎、減少飛機的整體重量 (例如:減輕機內服務推車的重量),以及讓飛機從部分停機坪以自身動力滑行起飛,藉此減少於地面滑行的時間等。
我們已推動各種措施,期望於 2050 年度前讓拋棄式塑膠製品與紙類的廢棄率歸零。
國際線經濟艙機內餐點容器改以「甘蔗渣原料*」製成,每年可減少約 317 噸拋棄式塑膠的用量。此外,我們也在機上引進「木製餐具」和「紙製吸管」,並停止提供託運行李用的塑膠袋,以減少相關製品的廢棄量。
而在紙類的部分,我們將機上雜誌《翼之王國》製成電子版及縮小雜誌尺寸,並且不再印製時刻表,藉此減少紙類的廢棄量。
「於 2050 年度前減少 50% 的食品廢棄率」,是指以食品廢棄率低於 2.3% (依價值計算) 為目標,而此數值為 2019 年度食品廢棄率 4.6% 的一半。因此,在不影響航班準點的範圍內,我們會於出發前確認機內餐點的預約數量,盡量決定出一個不會造成浪費的餐點裝載數。
此外,為了防止食物耗損,我們還利用了烹飪時產生的廚餘。
負責製作 ANA 機內餐點的 ANA 空廚,一年會產生約 248 噸的廚餘 (相當於一座 25 公尺游泳池的量) 和 28 噸的廢油 (相當於 14,000 個 2 公升寶特瓶的量)。ANA 空廚自 2008 年起就已將烹調機內餐點時產生的廚餘 100% 回收,並用作堆肥或飼料。而為了使公司內的「循環型」機制有效運作,我們還將成田工廠產生的廚餘製成堆肥,並自 2022 年 3 月 1 日起,將該堆肥栽種成的「軟羽衣甘藍」放入部分國際線經濟艙所提供的沙拉中,供旅客享用。
關於各種措施詳情,請參閱「ANA Future Promise 的措施」。
ANA 集團未來也將致力於獲得旅客的理解與合作,以實現永續社會與提升企業價值為目標。