2026/01/19
ANA 集團自 2023 年度起舉辦 ANA Furure Promise 論壇，邀請活躍於各領域的人士以及重視環境保護之企業的人員前來擔綱講師，目的在於讓每一位員工將 ESG 視為自身責任並展開行動。
我們在 2025 年 11 月舉辦第 5 場 ANA Future Promise 論壇，140 多位 ANA 集團員工以親臨現場及線上觀看等方式共襄盛舉。
講師是瀧澤秀一先生
本次講師是隸屬太田製作的搞笑雙人組合「機關槍」的成員瀧澤秀一先生。
瀧澤先生不僅是擁有 28 年資歷的搞笑藝人，同時也從事垃圾清潔員的工作 14 年，可說是「身兼二職」的代表人物。
除了活躍於媒體，瀧澤先生也運用垃圾清潔員的經驗，出版了多本著作，並在日本全國各地舉辦有關環境問題的演講。
此外，他也經營線上社群「瀧澤垃圾俱樂部」，推動各項有趣的垃圾減量活動。
在本次論壇中，瀧澤先生以透過垃圾清潔員這份特殊工作察覺到的事物為主軸，熱情分享了「垃圾訴說的社會真相」與「我們現在能為未來做的事」。
目前面臨的嚴重垃圾問題
瀧澤先生介紹了幾張家庭所丟棄的垃圾袋照片，並表示「垃圾不會說謊」。
從垃圾的內容可看出個人的喜好與生活型態，因此垃圾可說是「生活的縮影」。
這類型的垃圾大量被丟棄，已成為威脅日本未來的嚴重問題。
目前，日本的垃圾最終處理場的使用年限大約僅剩 25 年，若垃圾持續增加，在不久的將來可能就會面臨「垃圾無處丟」的窘境。
然而，這個年限其實正逐年些微延長。
其原因有正面也有負面，首先，負面原因在於少子高齡化及經濟停滯導致的消費減少。
另一方面，正面原因則可歸因於每個國民的垃圾分類意識逐漸提升。
這也讓我們看到了希望：只要大家齊心協力、一點一滴做對的事，最終處理場的使用年限就能慢慢延長。
要克服這場危機並實現永續社會，我們必須從根本減少垃圾量。
其中特別應重視的問題，是「吃不完丟掉就好」這種心態所造成的大量食物浪費。
像是中元節或歲末年終的年節送禮、新米季節被丟棄的舊米等，大量仍可食用的食物被當作垃圾丟棄。
瀧澤先生強調「物品必須被賦予價值」，並指出隨意丟棄免費得來或吃不完的東西，這種不負責任的行為，顯示出「我們正建構了一個難以看見彼此臉孔的社會」。
他強烈呼籲，必須從根本改變此種不尊重生產者和輕視食物價值的心態。
3R + Respect
瀧澤先生表示，「人心」才是垃圾問題與食物浪費問題的根源。
眾所周知的垃圾減量環保行動 3R (Reduce：垃圾減量、Reuse：重複使用、Recycle：資源再利用) 中，最優先的應該是「Reduce」，其次為「Reuse」，重要的是應再加上「Respect (尊重)」，進化成 4R (3R + Respect)。
瀧澤先生在 14 年的垃圾回收工作中，得出了「垃圾就是人心」這個結論。
對於住在垃圾屋的人而言，堆積如山的雜物未必是垃圾。
相反地，即使還能使用的物品，只要被人視為垃圾，那一瞬間就成了垃圾。
瀧澤先生指出，若缺乏對於「看不見的事與物」的關懷，例如「是誰回收這些垃圾」、「垃圾回收後送去了哪裡」等，或是缺乏「日常生活中對人、物與食物抱持尊重之心」的態度，垃圾問題將持續無法解決。
從體恤清潔員的角度出發，將破碎物品仔細包好後再丟棄，以避免清潔人員割傷，或是對食物心懷感激的謙遜態度等，這些對他人或事物抱持敬意的行為，最終將能協助減少垃圾量、維繫安全，以及落實永續社會的願景。
瀧澤先生表示，只要我們每個人將「尊重」的心意融入日常生活中，重新為那些最初並非垃圾的「物品」與「資源」找出價值，就能改變未來。
參與者的感想
參加論壇的員工表示：
「我以為自己已了解垃圾問題，原來還有許多不明瞭之處。我覺得實際聽完演講後，可以大幅提升理解程度與投入的認真度。」
「這是一場發人深省的演講，讓人驚覺自己平時竟然如此漠不關心垃圾問題。」
「瀧澤先生以清潔員的角度與我們分享其各種經驗與見解，內容十分有趣，也令人敬佩。對於『物品必須被賦予價值』
這個想法深感認同。」
「讓我有了新的觀念，不論在工作上或私生活中，都應更積極實踐自己所能做的事。」
大家都獲得相當多的啟發。
雖然是嚴肅的內容，但瀧澤先生透過與生俱來的幽默感與節奏明快的談話，讓會場內始終笑聲不斷，大家在輕鬆和諧的氣氛中深入學習。
瀧澤先生的演講，讓人認識到「垃圾」的另一面，其實蘊含了環境問題、經濟、安全，以及人心等各種層次的要素。
透過本次論壇，我們學到了「尊重」的心意，ANA 集團在未來也會活用此次的寶貴經驗，面對旅客、地區社會以及環境，持續努力採取負責任的行動。
